比類なきイノベーションを起こせ!

昨今の世界情勢を受け、私たちの日常は、対岸の火事とは、もはや言えない状況にあります。私たちは、未来の子供たちに希望を残すために、今、何ができるのかを真剣に考え、行動する時が来ました。自然をあるがままに受け入れ、人間の本来の役割を思い出し、未来へつなぐ時が来ました。KANGLOは、法人企業という枠組みの中で、先人たちの気付いた技術や経験を基に、世界のあらゆる問題を希望有るものに反転させてまいります。加えて、過去500年の歴史から塗り上げられたモノ・カネ中心の生き方から、心の在り方や人と人との繋がり、自然との繋がりを大切にする生き方への意識の転換を図ります。KANGLOは、社会事業を通じて、志ある仲間たちと共に、比類なきイノベーションを起こします。

「22世紀へと続く本物の企業」の創出のためのサステナビリティ・イノベーティブ・コンサルティングファーム/カングロ株式会社

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KANGLO
CORPORATION

カングロ株式会社

社名の由来

“KANGLO(カングロ)”とは、“感謝/グローバル(世界)”と“感動/グローブ(地球)”を掛け合わせた造語です。「いつの時代も変わらず感謝・感動していただける事業をしたい」「“感謝”(カンシャ)と“感動”(カンドウ)という言葉を世界に広めたい」。私たちは、“感謝・感動する心”は混迷化する21世紀の道標になると信じ、事業を通して“感謝・感動する心”を世界に広め、地球に恩返してまいります。
Kansha for the Global. Kandou for the Globe.

私たちの企業理念

だから私たちはそれをする。後悔しないために。So we’re not disappointed by the things we didn’t do it.

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私たちの約束 Our Engagement

私たちは、お客様の心からの笑顔と出会うために強い信念のもと、プロフェッショナルに徹し、契約成果に対し、コミットメント致します。

KANGLO LIFE COACHING

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【ライフコーチング事業】

バブル崩壊、リーマンショック、東日本大震災を受け、21世紀は、既にモノ・カネを追いかける時代から、人の心や繋がりを大切にする時代へと変換しました。企業における経済環境も劇的に変化をおり、企業経営の在り方や社員に対する企業の関わり方も変革が急務となっています。この対応を間違えることによって起こるダメージは計りしれないものとなるでしょう。時代が人の心や繋がりに変化していることを経営者は本気で捉え、その為の組織作り・人づくりをすることが強く求められています。カングロ式ライフコーチングは、そうした背景から生まれた人と企業を繋ぐ先端施策です。

TREE

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【クラウドシステム開発事業】

全国の中小企業やコンタクトセンター向けのチーム・エンゲージメント(絆)、目標達成力を高めるクラウド型MBO目標管理・スキルセット向上ツール『TREE(ツリー)』が誕生(2016年10月1日)。『TREE』は、7年間の米ザッポス社の研究から生まれました。最高のチームの実現には、メンバーやチームの絆(エンゲージメント)が不可欠です。日々やるべきことが明確化され、メンバー一人ひとりが自立した組織は最強です。私たちは、組織の要であるリーダーを支援し、組織のコミュニケーション方法を改善し、目標達成力を高めるツールを開発。それが『TREE』です。

KANGLO CONSULTING

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【組織・人事コンサルティング事業】

カングロ社オリジナルのユニークかつパワフルな組織・人事コンサルティンング。企業規模、業種に関わらず、根本的な革新・変革を実現するために、様々な角度から診断を行い、問題・制約条件の特定、課題設定、課題解決策、定着化を講じてまいります。当社では、対処療法的な方法論をご希望のお客様のご依頼は、敢えてお断りしております。時代は、完全にシフトしています。過去の成功体験や遺産にしがみ付き、自社の成長のみを追及する企業やその経営者に対しては、本気で変わる決意があるかどうかを見させて頂きます。私たちは、22世紀に残る企業創りを志しています。

カングロTV(KANGLO TV)オープニングVTR 「この時代に生きる」

未来は明るいに決まっている!

カングロ社では、「比類なきイノベーションを起こせ!」をビジョンに、社会に意識変革をもたらすため、様々な角度から、セミナーや勉強会、私塾、森のリトリート、海外視察ツアー等を行ってきました。これらのイベントを2017年以降、大きく統合し、全く新しい形の活動を展開予定です。乞うご期待下さい。

TREE Ver.1.0

TREE Ver.1.5 (クラウド型MBOスキルマネジメントツール)

中小企業やコンタクトセンター運営にとってとても大切な「人」や「チーム」の問題を後回しにしてしまっていませんか?組織チームにおける運営上の課題は、管理者、スーパーバイザー(SV)及びメンバーの「採用・育成」「生産性向上」「定着率向上」など、多くは人の問題。“人材” への更なるケアや環境の充実化、コミュニケーション施策、PDCAサイクルの改善が求められています。

OUR TEAM

TOSHIYUKI
FUJII

藤井利幸

カングロ株式会社 代表取締役CEO

サステナビリティ・イノベーティブ・コンサルタント

YUMIKO
MORI

森裕美子

カングロ株式会社 執行役員COO

シニア・ライフコーチ

TAKASHI
NAKAMURA

中村孝

カングロ株式会社 CTO 

システムデザイナー

HIROSHI
KAWAI

河合洋

カングロ株式会社 顧問

KANGLO SHIBUYA LAB MAP (カングロ 渋谷ラボ)

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